金融春秋六十三 1902年 ,带领家庭成为全球最大军火供应商的尤金.杜邦去世,
2026-06-16 00:41:38
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==================================== 1902年,带领家庭成为全球最大军火供应商的尤金.杜邦去世,随后留下了一个群龙无首的企业,一时局面混乱。

更令当年所有华尔街的富豪们感到震惊的是,因为1901年上任不到一年的总统遇刺身亡,年仅42岁的副总统西奥多.罗斯福(Theodore Roosevelt)意外地登上了总统宝座。这个年轻气盛的总统在其后的7年执政期里,一反前几任对华尔街超级富豪们的纵容与迁就态度,进了白宫之后,头一件事情就是向当时美国最富有的几十个家族宣战,利用政府的力量,不断地打破他们对市场的垄断。

当时工商金融业的巨头们纷纷在反垄断法案的起诉中,受到分拆。号称在华尔街跺一脚美国经济界要晃两晃的超级大佬摩根财团首领JP摩根(J.P Morgan)愤怒地冲到白宫,他盯着总统大声质问:起诉我的家族,怎么能够不事先通知我?

年轻总统口气强硬地回答:我的一贯方针就是决定后立即执行!

这个当时人类的金融与实业大鳄,铁青着脸回到了纽约,立即聘请了当时全美价格最高的律师直接前往华盛顿与总统打官司。

当时几十个家族都被罗斯福政府之下的司法部以《谢尔曼反托拉斯法案》(Sherman Antitrust Act)的名义加以起诉分拆。这当中也包括了军火工业的老大杜邦家族。在法庭的起诉中,杜邦家族被分解了,原来的军火商,分拆成了几家规模变小的企业。

事实上,早在尤金.杜邦一统公司大权的时候,他就预感到了和平年代里,再靠卖军火,生意将会越来越难做,因而在他的主导之下,企业一直在加紧研发那些用于和平的化工产品。在他去世之后不久,杜邦的实验室里开始出现了很多重要的化工产品:

1903年推向社会的纤维素;

1904年清漆研发成功,投放市场;

1923年杜邦开始生产可广为民用的玻璃纸产品;

1927年研发出可以用于食品工业的防水食品包装材料;

1929年杜邦公司向市场推出了快干型汽车喷漆材料,由此将人类的汽车公司向前推进了一大步,通用汽车公司引进了杜邦的这项技术之后,工艺水平大大提高,质量明显强于其他汽车企业,进而华尔街的投资者创纪录地投资了2500万美元热捧GM的股票,今天看通用汽车的大股东依然为杜邦家族;

1930年杜邦公司不但研究出了合成橡胶(Synthetic Rubber),同时还第一次成功地合成了人造纤维;

1935年,公司的研究人员发明了合成真丝,俗称尼龙(Nylon);

1936年,杜邦研究成功推出了可以广泛用于农业产业的新型杀虫剂(Phenothiazine),由此人类的农业迈进了一个新的境界;

1937年,杜邦的研究人员发明了一种坚韧得多用材料氟聚合物树脂——杜邦特氟龙(Teflon);

1942年美国投入反法西斯战争之后,为了取得战争优势,美国总统罗斯福批准了研究原子弹的"曼哈顿计划",并签署了关于杜邦公司全面协助曼哈顿计划的契约:杜邦公司负责全部计划所需工程的设计、建造、安全转运,并享有关于研究与制造原子弹的所有技术。正因此,时值反法西斯胜利七十周年的今天,回头看去,杜邦公司在其中的历史贡献,令人赞叹。

1952年,杜邦开发出一种特别结实、耐用的塑料薄膜杜邦MYLAR聚酯薄膜,适用范围包括录音带、紧密包装和电力绝缘材料。新成立的纺织纤维部的业务非常成功,很大程度上是因为开发出新的防皱,洗后不用熨的合成纤维,如杜邦Dacron和杜邦Orlon丙烯酸纤维。

1958年,国际部成立,公司开始进行大规模海外投资。

1959年,推出了杜邦莱卡牌弹性纤维。莱卡可以伸长到其原长度的五倍,放松后能恢复原状。

1967年,新的绝缘产品杜邦特卫强牌防护材料和杜邦Nomex牌纤维开始投产。特卫强是一种非常结实、耐用的片材,可用于包装、信封、旗帜和建筑密封。Nomex阻燃纤维和片材是用于劳保服装、高性能水管和高温电路的理想材料。

1968年,杜邦Riston干膜已经商业化,极大地提高了印刷线路板的生产效率。

1969年,开发出杜邦可丽耐面材,该材料是无缝隙材料,防污、防刮和防烫,可用于柜台表面,水池、和其他建筑材料。在月球上行走的宇航员穿着25层夹层制成的太空服,其中23层是杜邦材料。

1971年,用杜邦凯芙拉牌纤维制作的防弹背心经过15个警察局的测试。Kevlar的张力是钢的五倍,适用于电缆、强力轮胎、船壳和喷气机翼。

1982年,杜邦扩大了其农业产品品种,开发出新一代成本低、毒性小的杀虫剂——杜邦Glean。

1990年,杜邦公司实现了自动减排72%的温室气体,超出原来自订的减少65%的温室气体排放目标。被美国主流媒体选为全球第一个绿色企业;

1997年,杜邦进入了种子生产领域,特别是在大豆蛋白与国际蛋白质技术方面的领先,逐渐地控制了国际的种业;

1998年,杜邦医药公司首次推出了每天只需服用一次的治疗HIV和艾滋病的新药Sustiva。

2000年,杜邦Sorona的平台使杜邦技术库成为了人类最先进的聚合物平台;

2005年,首个杜邦的生物基材料生产设施在美国田纳西州投产。

今天,作为道琼斯工业指数的一员,杜邦公司之所以为华尔街所认可,原因很多,除了科技创新对人类作出的巨大贡献之外,在财务与管理方面,杜邦公司对人类的影响也是广泛而深远的。特别是从1920年起,作为市场之上一家卓越不凡的公司,公司财务部门首先提出了一种全新的财务理念与方法---杜邦分析法(DuPont Analysis),其核心思想是把净资产收益率分解成几个重要财务指标的乘积,从而更深入的分析公司的财务状况和盈率能力。

近一百年来,人类每每面对复杂的财务指标时,只要抓住杜邦分析当中的几个核心指标,简单将净资产收益率算出,即可化繁为简,让所有的人对财务有一个直观而正确的认识。

今天,不论是与传统企业讨论业务,还是与新经济的公司负责人坐在一起研究发展战略,大家面对着杜邦分析法的几个核心指标一一缕清,皆可有一种一目了然的功效。

管理企业财务关键指标无非几项,总资产收益率,权益系数,资产周转率,特别是净资产收益率为企业评判的根本。

所谓净资产收益率从公式上看就是

净资产收益率= (净利润/销售收入)*(销售收入/总资产)*(总资产 /净资产)

ROE=(Net Profit/Sales)*(Sales/Assets)*(Assets/Equity)

今天,不论你是坐在中国的办公室里,还是走在美国的市场当中与财务人员讨论业务,只要把杜邦分析法的净资产收益率算出来,一切决定就开始变得清晰而简单了起来。

杜邦公司与中国之间的渊源也非华尔街其他公司所能相比。可以这样讲,很少有美国公司能够像杜邦公司这样,一个半世纪以来,始终陪伴在中国成长与复兴的道路之上,不离不弃。

1863年,即中国清朝同治二年,杜邦公司的家乡正陷入一片战火当中,原因是美国南部各州正在为新总统林肯的废除奴隶制度而闹矛盾,最终美国南北之间,演化为美国历史上唯一一次的大规模内战,一打就是4年。作为全球军火弹药最大的供应商,杜邦公司自然是大发战争之财。

巧合的是,太平洋对岸的中国,那一年也是到处杀声震天,战火纷飞。原因是几年前来自广西的太平天国,以变了味的基督教为宗旨,在自称天父的洪秀全带领之下,一路北伐,准备推翻当时腐败的清王朝。太平天国的大军打下了南京之后,开始东进一路向外国人聚集地上海杀来。为了自保,身在上海的各路外籍人士纷纷掏钱,雇佣了一个3年前参加第二次鸦片战争火烧圆明园的英国职业军人戈登(Charles Gordon),作为保护上海外国资产的总负责人。

当时杜邦公司正在美国向各方大卖着军火,此时看到中国长江边上的战争规模越来越大,自然是不放过这样一个机会,于是将他们研发的火药就势卖给了与太平天国作战的戈登。

后来,负责镇压太平天国的李鸿章,也通过在上海的美国代表,开始在购买军火方面与杜邦公司打起了交道。

这当中,有一段很有意思的历史插曲,那就是负责保护上海外国侨民利益的英国军人戈登,长期来一直与同在保护上海的李鸿章合作共同抗击太平天国。后来,戈登率领的外国雇佣军与李鸿章的部队打到苏州城下,守军苦苦地支撑着,苏州城里的老百姓苦不堪言。负责守城的太平天国负责人之一,决定献城,但他们根本不相信李鸿章这些中国人,于是他们通过关系与讲究信誉的外国人戈登搭上线,让他提供个人担保,双方遵守诺言,守城者投降之后,绝不加害。

戈登与李鸿章商量了一下之后,认为如此很好,即能平息战火,减少士兵的伤亡,更能让苏州城里的百姓早获太平。于是,各方放下了刀枪,苏州和平解放。但令戈登万万料想不到的是,进城之后,笑面虎李鸿章请合约的签订一方的太平天国将领们吃饭,却在餐宴之上设下埋伏。最后竟然将众降将于吃饭之中,全部杀害。闻讯之后,最先愤怒的并不是太平天国一方,而是作为此事保人的戈登将军,李鸿章怎么如此无信违约呢?觉得自己的声誉受到伤害的戈登,随后提着手枪直接来到李鸿章的大营要求决斗,结果吓得李鸿章跳墙而去,狼狈逃窜。

美国内战迅速地于1865年结束了,之后的美国,再也没有发生过大规模的战争。做军火生意的杜邦公司决策层,深切地意识到企业只靠出卖火药是无法长期生存下去的,于是杜邦公司开始加快了企业转型的速度。进入二十世纪之后,杜邦公司经营方面开始转身,投入大规模的研发,全面地向化工领域进军。为了把更多的化工产品推向中国市场,1919年,杜邦在上海设立了办事处;那一年,作为后来执政的国民党尚未成立,30年之后坐进北京中南海执政的共产党也尚未建党。

1985年,即中共在北京建政的36年后,杜邦公司在首都北京设立了办事处,成为改革开放以来为数不多的进入中国市场的全球500强大型跨国企业。

3年之后的1988年,为了进一步开展在华业务,杜邦公司决策在中国改革开放的窗口城市深圳成立杜邦中国集团有限公司,并于第2年在深圳投资成立了杜邦化工产品的加工厂。

更令中国人感激的是,在1989年发生政治风波之后,当时全球各国都对中国实施经济制裁,一时中国在国际社会之上无比孤立。就在中国内外交困之际,1990年3月,杜邦公司不顾美国国内的舆论压力,派代表前往中国,与亚太农用化学集团以及上海市农药研究所签订合同,成立了上海杜邦农化有限公司,成为了当时引全球商界注目的中美合资企业,此举不仅在产品发展方面,给中国市场带来了新的机遇,更重要的是,在那个极为敏感的时刻里,由于杜邦的伸手,使中国在外交与外贸方面境遇得到了极大地改善。

更令中国人民难忘的是,第二年,即1991年,杜邦董事长及CEO伍立德先生(Ed. Woolard)访问中国,随即党和国家领导人江泽民及朱镕基安排时间专门与杜邦的高管见了面。

自此,杜邦公司开始与中国相关方开始了全方位的合作。二十多年过去了,双方的合作越来越宽广,也越来越深入。

回首看去,从1802年自企业创始人埃瑞尼.杜邦由生产火药开始,算起来到杜邦公司到今天已经过去了215年了。

在过去的两百多年里,企业不但健康地生存着,且不断成功地发展着,这不能不说是人类企业界的一个奇迹。

从当年的黑火药到黄火药,从硝酸甘油产品一路转向了各种其他化工产品,时代走进21世纪之后,杜邦的产品在过去的一个世纪里领人类化工技术与产品之先之后,今天的杜邦以一种与时俱进的精神,为减少二氧化碳排放,改善人类环境,特别是在基因产品的研发方面再领大势,再创辉煌,为人类的发展,文明的提高不断创造着新的业绩,着实令人感慨无限。

企业的使命很多,主观上看,是个人想赚钱,客观上讲,企业在成长与发展当中,一方面给政府提供了税收,间接地帮助了社会那些需要帮助的人群;另一方面企业在运营当中为社会安排了就业机会,直接地帮助了有关的家庭,好的企业善莫大焉。

根据上述原则评价,在整个美国历史之上,对美国政府与美国人民贡献最大的企业,今天看非杜邦莫属。两百多年来,企业不但为国家贡献了大量的税收,同时雇佣了大量职工,为其提供培训,发放福利,造福于社会。

最令人觉得不可思议的是,每天都影响着人类经济生活的美国道琼斯工业指数当中,常年可以看到杜邦公司的身影,对无数证券市场的投资者来讲,代号为DDE.I. DuPont de Nemours & Co.)的企业,标志着人类化工业的现状,其每天在股票市场之上的起起伏伏,代表着人类化工行业未来的走向。

近年来,世界上规模超大,营业额最多的公司一直是沃尔玛百货公司Wal-Mart Stores Inc.),但这家公司成立于1962年的公司,在提供税收创造就业方面与杜邦相比,毕竟缺少了160年的基业。

以企业寿命来讲,目前世上最古老的家族企业为日本大阪的金刚组,其业务为建筑施工、寺庙设计、建造与维修。尽管这家自公元578年,即中国南北朝年间就成立的企业,比杜邦公司早来到这个世界1200多年,但从经营规模上看,尽管一脉相承,但毕竟这只是一个作坊规模的小企业,规模始终局限于日本境内,与每时每刻影响着人类经济感觉的道琼斯工业指数的DD这样的跨国公司不可同日而语。

人类最早的上市企业为于1602年在荷兰阿姆斯特丹挂牌的东印度公司,遗憾的是,该企业在经营了100多年之后,于十八世纪末叶终止了其为社会继续服务的使命。相比之下,历经了200多年的历史变迁之后,杜邦公司不但还活着,且仍然活跃于人类证券市场的第一指数之中,令人仰慕。

总之,回顾与研究了人类的资本成长与证券市场的历史之后,我们不得不承认,就上市公司来讲,人类资本市场之中的奇迹之一大概还是要把1802年由埃瑞尼.杜邦缔造,代号为DD,至今仍活跃地出没于人类股市的这只上市公司了。

参考文献

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Review of International Economics 17.4 (2009) Diego Bastourre What is driving reserve accumulation? A dynamic panel data approach

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滕运

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