==================================== 十年之后的2008年，受奥运经济的影响，中国的经济成长速度开始越来越快，支持这种高成长的能源业，其规模开始令全球关心可持续性发展的环保人士与绿色组织，对中国的发展模式越发的不满与愤懑。

这一年美国华尔街出现了几十年以来的又一次损失恐怖经济硬着陆。

北京奥运年里，中国的总能耗，百年以来第一次超越了美国，成立了全球第一。遗憾的是，碳排放方面中国越过美国，成为了全球名副其实的第一大环境污染国。这当中，生产了28亿吨的中国煤炭业，渐渐地成为了引起整个人类公愤的罪魁祸首。

身为中国煤炭业的老大，神华能源公司的社会公众形象一直为社会所关注。

研究一下20多年以来，历任神华的那几位掌门人，是一件颇值得令人玩味的事情。

神华的第一任掌门人姓肖名寒，燕赵之士，抗日战争期间，年仅十四岁的他投身革命。十六岁起，已在县委宣传部里行走，兼着民运部的工作，二十出头成了地委的干部，可谓少年得志。

解放后，抗美援朝期间，这位仁兄已做到河北省委宣传部副部长，官至正厅。

上世纪五十年代时，为了全力推进工业化，全国上下都在高喊以钢为纲，钢铁挂帅。为了响应党的号召，年仅三十的肖寒离开省会石家庄，前往南部的邯郸，出任邯钢的党委书记兼厂长。由于冶炼方面的需要，自此肖厂长也开始了与煤炭打交道的生涯，后来干脆去了河北开滦煤矿出任了党委书记，专业干起了煤炭，文革后期在煤炭行业里一步步干上来的他，凭着深厚的资历做到了当时国家煤炭工业部的副部长，五十出头的他于社会之上混上了个高干的名号。毕竟，以十四岁的红小鬼资历，也不为过。

改革开放之后，因年龄的优势备受重用，很快地他就从煤炭部的副部位置上扶了正，自此进入了国民经济运行当中决策者的关键位置。

熟悉中国经济运行规律的人都知道，从1949年新中国成立的第一天起，中国经济活动当中，有几个位置可谓牵一发动全身，那就是直接影响各行各业运营成本的电力部门，以及着决定着电力部门能否正常操作的煤炭生产与运输部门。刚刚打完朝鲜战争就从东北直接来到北京出任第一任国家计委负责人的高岗，高主席，就开始把三个决定国民经济能否正常运转的部门紧紧地抓在手中，那就是电力供应部门，铁路运输部门以及煤炭生产部门。

21世纪的今天，国家计委早已更名为国家发展和改革委员会了，但事关决定大局能源管控的电力、运输与煤炭等业务依然为国民经济运营管理的重中之重，六十多年来，国家发改委的一把手不知换过多少位了，但对上述几个部门的管理，三里河甲五号依然不轻易地撒手，谨防经济的硬着陆。

1995年，当中国的经济进入最为艰巨的攻坚战之际，年近七十的肖寒竟被中组部的有关负责人找去谈话，根据中央的战略部署，自即日起国家准备成立一家由政府独资组建的国有企业－-－神华集团，由你这个前煤 炭工业部长亲自出任董事长。

对于肖部长的那一代人来讲，大半条命挂在组织身上，用他夫人的话讲，家里的事情，结婚几十年来，老肖几乎从未上过心的，一颗红心全献给了组织。

就这样，为了缓解中国东部及南部沿海经济发达地区的能源供需严重紧张情形，在华能精煤公司的基础之上，经过对拥有特大储量的陕北神府煤田与内蒙古东胜煤田的强力整合后，1995年以引领与统治中国煤业半壁江山之势，神华集团横空出世了。

有意思的是，当时的国务院总理李鹏对待煤炭业的态度是国家开路群众办矿，主张国家管大矿，农民采小矿，以增加就业，拉动乡村经济。

然而作为神华的一把手，肖部长却坚持还是要以大规模开采为核心，以机械化操作为主的开发战略。在向总理汇报时，他反复强调煤炭开采权一旦下放，后患无穷，缺少一个统一的强有力的领导，中国能源业必乱。中国能源业不仅与煤炭业相关，更与运输管理相关。两者协调好不，将可能出现煤炭生产出来却无法运输到用户那里的情形。

好在最终由当时的国务院副总理朱镕基牵头，由国务院统一调度，煤炭铁路电力一盘棋，由此神华不但用国家的运输计划来扩大自己的生产力，更是干脆自己投资铺设铁路，以更好地与下游的客户合作对接。

开创与奠定了神华集团的基本业务后，1998年，已经七十多岁的肖寒离休了。

接他班的人是当时中国官场之中赫赫有名的国家计委常务副主任－-－叶青。

叶的故事相当励志。1933年出生于江苏苏州的他，18岁那年高考落榜，进了安徽一家煤炭专科，不过一向追求上进的叶先生23岁那年入了党，成了组织中的人，由此赢得了常人无法得到的官场信任。谁都知道中国北方黑龙江那漫长的冬天不是容易熬过的，叶青却毅然地选择了前往中国条件极为艰苦的煤矿鸡西矿务局锻炼劳动，且以长期扎根关外的精神，一干就是几十年，一步一个台阶地从技术员、助理工程师、主任工程师、副总工程师、生产处长、副局长、一直做到矿务局的总工。

在中央提倡年轻化、专业化的时代里，以一辈子干煤炭技术的出身，1982年49岁的叶青被破格提拔为煤炭工业部的总工兼副部长，由此南下进了北京官场。由于当年与曾在东北电厂工作过的烈士后代李鹏有过工作方面的交集，李总理开始在国务院主政之际，叶青的官运大好，进京六年后担任起了国家计委的副主任，同时帮着李总理看守着若干关键的位置，如全国安全生产委员会副主任、国务院企业管理指导委员会副主任以及国务院煤炭出口领导小组组长等等，一时间人脉深厚，身贵语重，权倾一时。

在相当长的一段时间里，整个国家经济运行当中的核心政策与事务，如煤价、运价与电价的管控与发布，皆看其脸色。谁都知道，从当年的高岗开始，国家计委被俗称为小国务院。作为常务副主任的叶青，在党内亦为中央候补委员。

当早已超过中央规定的退休年龄后，作为李鹏的爱将，他转身接过老革命肖部长的权位，当上了其时中国煤炭业老大神华集团的董事长。

也就是叶老的神通广大，和很多中国规模超大的国企一样，由于体制等方面的问题，企业运营中，很大程度靠吃政策饭活着。

早年的神华集团情形也差不多，市场竞争方面能力太弱，很长时间里都是捧着金碗要饭吃。动不动就到政策银行那里去化缘。一来二去的就让中国最大的政策银行掌门人陈元先生动了怒：你们神华什么时候能靠造血而非输血活下去呀。还想要我们开发行的低息贷款，不行！

国开行行长动了怒，事情就有点麻烦了，因为谁都知道这位红二代的家族背景，聊起来，从井冈山土地革命开始，延安、西柏坡，一直到中南海，若非其父贡献其中，中国共产党能否顺利地坐上江山，都是个巨大的历史问号。

不过原计委常务副主任叶青也非等闲之辈，他直接找到了大哥李鹏：是，目前神华集团负债率确实高达87%，这主要是因为集团组建之际，不刚好赶上了国家拨改贷政策了吗，此刻谁都清楚，神华的机体是健康的，只要再输两桶血，一旦缓过来，企业未来造血的潜能是无限的。

你说怎么缓过来吧？

我都想好了，叶青一脸的自信，以后我们自己搞自己的铁路与码头，这样一来就不再受制于铁道部等机构了。同时，为了打开南方的市场，我已经安排下去了，通过技改，我们可以在最短的时间里，让下游用煤大户的那些南方电厂们不再捏着鼻子吃我们神华的煤了，最重要的是，我还有一招，加大出口，及时出货，尽快地通过国际市场将资金周转起来。总之，我们未来盈利的方法多的是。我相信只要我们能够闯过这道关卡，未来财务有所好转之后，我们还要通过上市融资的方式，让神华集团有一个更加光明的未来。

听到这里，李总理笑了笑，但口气仍有些犹豫地说：现在哪都缺钱，从政策银行到商业银行也都要自负盈亏，你们从哪里去找那两桶血来？

叶主任凑近大哥的耳边小声说：不还有200多亿煤代油的专项基金放在那里没有动吗？

李大哥面有难色，要动这块钱，恐怕镕基、家华及培炎等同志那边，都要去做工作呀。

只要你点了头，这些工作我去做。

结果最终大哥的头也没有点下来。

不过，神通广大的叶主任随即开始了一系列的高层公关。

一来二去的，煤制油专项基金里的资金还真的一笔笔地划入了神华集团的财务账号上。

如同久旱之后得到了及时雨，神华公司的生意果然开始一点点地好了起来。

在叶董事长的领导定，神华集团一方面加大开源，另一方面坚决节流，集团放慢了矿井的建设速度、坚决停止一切非生产的建设，同时加快了路港铺建。在集团领导正确的领导下，特别是在整个集团艰苦卓绝的努力中，上下减员增效，左右励精图治，2003年为党工作了半个世纪，年过七十的叶主任正式退休之际，神华集团的形势开始好转，连续多年煤产量实现每年千万吨的增长，企业总资产上了千亿，随即赢得了全球能源业的广泛尊重，当然，最重要的是，此时的神华也获得了中央的首肯。

接下来的问题就是谁来接叶老的班了？

令几百万煤炭业员工吃惊的是，前来担任叶主任的竟然是位名不见经传的地方干部，一位姓陈名必亭的书生。

听到有关中央任命由陈必亭出任神华集团一把手后，大家都在打探，这位神仙是从何方下的凡。

推究陈姓仁兄的背景，前后竟引出了许多故事来。

十六大之后，团派全面上位，由此推去，众人才发现，前来神华接印者，正是出身于团派。

1945年，陈必亭出生于苏北盐城，属于那种生在旧社会，长在红旗下根红苗正的乖男孩儿。

文革前63年他考上了位于合肥的科大，念了两年大学之后，那场史无前例伟大的无产阶级文化大革命迎面冲来，由此推算之下，陈兄基本上也属于那种尽管拿到了一张毕业证，但在大学里真正也就念了两年多时间的文革老肄业生。在那个岁月里，这批学子头上多有个奇特的称谓－-－新工人，以别臭老九。

不过陈兄与一般的新工人们不同，毕业后他没有像多数他的同学那样，一颗红心，多种准备，奔赴祖国的四面八方，幸运的他留校了。随后在1977年邓公力主恢复高考制度之后，三十出头的他成为了科大的团委书记。当年的科大那可是名声在外。教育创新方面，连北京的清华北大，上海的交大复旦也弱了三分。当年科大特招的少年班里的那些神童们，可真没少让几亿个中国家长们万千感慨，长吁短叹。

借科大的无限风光，校园资深学长，团系统核心领导陈必亭，乘着胡耀邦时代团派的春风，飞出了校园，来到了安徽合肥团省委大楼，担任了省团委副书记，由此一步跨上官场当中的副厅台阶。

情系苏北，乡情难忘，几经活动，必亭兄从经济相对落后的安徽省回到了自己日思夜想的老家江苏，并顺利地跨省以同级别的资历，担任了苏北盐城的副市长，再由此一路青云直上，每一段路都走得很仔细，每一个台阶都爬得十分精心，省计经委主任，省政府副秘书长，最终五十岁出头之际，爬上了中国仕途之中关键的一级，怀着无比的激动与无限的憧憬，必亭兄终于坐进了江苏省政府一间副省长的办公室里。由于曾任省计委主任的背景，因而省里分配工作时，就让他分管省内经济运行这一块儿。刚上任不久就迎来了神华集团叶老总的来访。过去前往北京时不要说叶主任了，就是他的秘书自己都凑不上去递话，现在可好，叶主任为了推销神华的煤产品，此时竟不惜放下身段，亲自来江苏省拜码头，接待之余，小陈真的是感慨万千，面对着老领导的微笑，必亭如坠梦中。

熟悉中国官场的人多知道，官至正局的人千千万，那是个闭上眼睛也吹不太出去的头衔，副部级副省级干部，可就很不同了，跨上了中组部关照的台阶，人前人后的就属于所谓的高干了。自此，你就可以名正言顺地享受国家配给你秘书，司机，特别是上了这个台阶之后，你就可以看到一般中国人很难看到的各种文件了。当然，与一般所谓的省管干部不一样的是，这个级别以上的干部，自此成为部管干部了。

对中国官场规矩熟悉的人都知道，部管干部这四个字的特殊含义，这可不是一般的部，而是社会之上大名鼎鼎的中组部。

多少中国男女，为了混上个部管干部，倾注了多少梦想，动用了多少手段，付出了多少的努力，最终到头来，仍是空中明月，水中竹篮。

理解宏观政策，熟悉经济规则的必亭兄，何等人杰，在即将告别二十世纪，迎来二十一世纪之际，人生的前方似乎有着无数诱人的目标在那里晃动。

然而有一天，当有所谓代表组织的人前来与他谈了一番话之后，必亭兄有点蒙了。

找他谈话的人，把话说得很清楚，中央经审慎的考量，决定调你前往北京，担任出国家出资组建的最大的煤炭企业的二把手，神华集团党组副书记，集团公司总经理，负责日常业务的经营，表面上这家公司是一个副部级的机构，但有关神华的背景你大概也清楚，第一任董事长为前煤炭工业部的肖部长，第二任董事长为原国家计委常务副主任，都是正部级的领导。谈话的人，同时还向他透露了一点消息，下届政府将在改革的力度上有所加强，按中央的想法，随着政府机构的调整，已经存在了近五十的煤炭工业部这次会被取消，这将意味着你将前往履职的煤炭企业将拥有极大的自主权。

那天晚上，回到家里，面对着亲人，必亭兄真有一种千言万语涌到嘴边去无从说起的感觉。

是的，一路之上，以组织的名义，自己也无数次地找别人谈过话。这种谈话对于传达旨意者来讲，无关轻重，而对被谈话的人来讲，这种谈话将意味着你的人生将从即日起，开始出现重大的变化。

都说，人在江湖，身不由己，身在组织，唯有服从。

可这次谈话，确实让必亭兄很是纠结。好的情况是，从此家人可以和自己一起进京了，再以后每个与自己打交道的人都会以一种更为敬重的神态，面对着我这位京官了。此外，从一个地方行政官员到一个国家级特大型国企里担任二把手，经济收入方面，福利待遇方面肯定油水也会比在江苏省政府的衙门里好很多。

不利的一面是什么呢？首先，自己过去一直在地方上做行政工作，突然跑到一个人生地不熟的煤炭行业，又是全国规模最大的煤炭企业里当二把手，这不有点乱弹琴么。

其次，让我在江苏慢慢地成长上去，犯大错误的概率不很大，但是让我在年过五十的情形下，去熟悉与进入一个全新的行业，这当中不仅仅是业务决策方面存在着各种不确定性，更可怕的是，搞不好，一旦拍板失误，搞得不好，那些恨我抢了他们机会的老煤炭们，还不联手在政治上把我斗垮搞臭。

在这个国度里，什么错误都没有政治错误严重。

真是奇了怪了，组织怎么就看上我一个团系统出身的书生干部了呢？这不是乱点鸳鸯谱吗？真的太奇怪了！

奇怪吗？

世界上有很多政党，他们在野与执政时，透明度都很高。可一个已经成立了八、九十年，执政了六、七十年的组织依然保持着某种地下党与革命党的传统，从谋划到运作仍是那么的缺少透明度，这大概也算是这个世界政治生活当中的一大奇景吧。

思前想后，最终必亭兄还是带上了他的家人来到了北京，坐进了刚刚由政府组建的神华能源集团党组副书记兼公司总经理的办公室里。

关于神华集团的成长历程，后来有能源史学家评价道：如果说叶青叶主任是个为神华后来发展夯实基础的那个带头人的话，那么陈必亭陈省长则是将这座高楼大厦建立起来的功臣。

与老煤炭出身的叶主任不同，陈省长来自地方，在煤炭管理方面，他的根基与渊源不深，但在资本运作与并购扩张方面，陈省长却有关一般煤炭业出身的人所难拥有的眼光与手段。

在陈省长的治理之下，神华一路狂奔，高举煤电路港运一体化运营的大旗，通过海内外的一系列兼并收购，整合重组，几年之后从东到西，自南而北，神华集团旗下先是神宝、神宁、神东、神新的神系列的出世，接着准能、包头、万利、金烽、海勃、乌达等一堆规模宏大的矿井群先后也挂上了神华的牌子。境外发力也甚是了得，从南半球的澳大利亚，到中国北方的蒙古国，连连下手，不停地参与竞购，多有收获。

当然，最初极为业内外投资者关注，最终也最为广大投资者所指责的，多与陈省长的融资与上市战略有关。

利用神华的一系列题材，陈省长编造了无数情节动人的故事。对外吹风时，陈省长的口径通常是，神华的科学管理与创新发展完全能够满足下游实体经济用户的需要，再附之以巧妙而稳健的资本运作，未来的神华一定能够比肩中石油与中石化，成为中国能源界的三大顶梁之柱。

资本运作怎么玩呢？