==================================== 七、爱迪生/通用电器 Thomas Edison 1847-1931/GE 1892--

1、

拥有超过1000多项发明专利的爱迪生先生，由于发明了电灯，而被人类尊称为光明之父；由于主导建设了人类第一个发电厂，后被业内尊为电力之祖。

这位人类科技界的天才，8岁那年带着无限的憧憬进入了当地的小学，开始了他的学习生活，然而令他永远无法忘怀的是，在教学过程中，启蒙老师Engle教士竟当着全班的面，叫他为 "Addled"（头脑混乱的笨蛋） ，开学仅仅三个月之际，就勒令小爱迪生退学了。自此，可怜的小托马斯再也没有进入过正规的学校学习。这之后，全靠母亲的启蒙及终生的自学，成就了一番辉煌的伟业，令后人受益无限。

2、

一般读者都知道，这个世界的资本市场交易最活跃，交易量最大的是美国纽约股票交易所。

不论你身在这个世界的哪个角落，打开当地的收音机、电视，翻开不同文字出版的报刊或互联网媒体，你都能看到在所有的财经新闻中，首先跳到读者与观众面前的就是自诞生起一直强烈地影响着人类对未来经济形势判断的一个指数－-－道琼斯工业指数。

1896年5月26日纽约发行的《华尔街日报》一个专栏里出现了一组由12家上市公司股价构成的数据。在过去的118年当中，这组数据的加权平均值一直在变动着。最初每天发布12家上市公司开收盘的股价集成指数，自1928年起，构成指数的上市公司增加到了30家，直到今天。

这是一个牵动着人类神经的指数。

1907年的指数从103点跌倒53点，那一年伴随着数据的起伏波动，无数投机客有的跳楼，有的吞枪；

1929年，美国最富有的几位老板在海上狂玩了一阵上岸后，买了一份《华尔街日报》，看完指数，再连忙给经纪人打电话后，核实了自己的仓位及保证金状况后，他们当中的很多人发现，自己已经不再是一贫如洗，而是负债累累了；更极端的是，有很多富甲天下的富豪，坐在经纪人的办公室里，看着大盘，竟先后突发心脏病，直接被送进了医院的抢救室。1929年10月崩盘之前，股市一度站在道指381.17点，之后希特勒借着经济危机上台，进而导致二战全面爆发，纽约股市在多方努力之下，大盘重回1929年的高度时，已是25年后的1954年了。

半个世纪之后的2008年10月，随着道指的大幅跳水，人类经济社会再次迎来一个前所未见的金融海啸，那些时间里，不光是那些全球重要的政治家与决策者，就是无数的百姓与平民，看着变化中的指数都有一种世界末日的感觉。

道琼斯指数在过去的118年里，一直在影响和戏弄着人类，指数每时每刻都在变化着，但读者与观众们十分惊奇地发现，在所有这些变化当中，只有一件事情始终没有发生变化，那就是有一家上市公司－-－通用电气公司（General Electric Company 以下简称GE)，在历经1907年大萧条、第一次世界大战、1929年经济危机、二次世界大战、冷战、韩战、越战、两次能源危机、2008年的金融海啸及2011年欧债等多次危机之后，从来没有因为经济的景气与萧条而离开过指数，它一直在这个指数中顽强地生存着，并不断地为自己的股东提供着辉煌的回报。

细查之下，与其他企业相比，GE公司有个与众不同的特点，那就是，公司在百年以来的发展与治理当中，它的基因之所以独特，全因为公司的精神与灵魂当中长久地受到一个关键创始者的影响，这个极富传奇色彩的创始者就是－-－托马斯.爱迪生。

3、

兄弟研史发现，爱迪生与华尔街股市之间，有着一种极为微妙的关系。

1879年10月22日，爱迪生和他的助手们经过十几年的努力，终于在当天的实验中，使用新材料将电灯照明的时间持续了13.5个小时，自此人类告别了使用了十个多世纪的油灯及使用了近一个世纪汽灯的时代，正式进入了利用电力为能源的照明时代，直至今日。

申请专利及设立多家相关商业公司之后，1892年，他和华尔街大佬联手创建了GE公司，4年之后，华尔街推出工业指数，自此GE始终屹立人类科技与金融之巅，傲视群雄。

随着能源与金融的全面合作，人类的经济成长开始进入了一个快速发展时期。

为了庆祝爱迪生先生为人类科技与能源界所作出的卓越贡献，华尔街提早准备，特地请来了当时全球所著名的科技界人物，包括伟大的爱因斯坦先生及居里夫人等无数全球名流贤达，于1929年10月22日，也就是爱迪生将电灯正式地推向人类的半个世纪后的当天，在纽约市中心举办了一个隆重的纪念活动，主题为“人类50年光明庆典”。

在这个值得回忆的日子里，82岁高龄的爱迪生，竟在活动的高潮之际，因兴奋过度，昏厥了过去，可谓乐极生悲。

那一天，无数的美国人及世界各地的投资者们都无从忘怀的是，进入二十世纪之后，华尔街一路高歌猛进，直到这一天道指进入历史阶段的最高点。

2天之后，华尔街股市盛极而衰，出现动荡，随后的一周之内，人类的经济开始进入了一个漫长的黑暗时代。

先是纽约，然后是欧洲，再下来是亚洲，连中国的上海、天津等经济中心，亦未能幸免，整个世界到处危机四伏，到处风雨飘摇，到处人间惨剧。

然后到处是政局动荡，到处是失业大军，到处在杀人越货，然后是日本人侵略中国，然后是希特勒上台，然后到处是军备竞赛，到处是穷兵黩武，到处是烧杀抢掠，到处是血肉横飞。

今天回头看，如果在当今联合国中没有如此地位，中方在东海与南海争端方面，立场能这样强硬吗？而如果没有第二次世界大战，中国能够成为联合国安理会具有否决权的大国吗？没有希特勒与东条英机，还会有之后的第二次世界大战吗？没有由华尔街玩火而导致的危机，欧洲与日本的极右翼势力有机会上台执政吗？没有爱迪生及他周围那些金融圈大小玩闹儿在科技与资本市场当中的异常活跃，华尔街股市与道指会在二十世纪二十年代末走入这种乐极生悲的境地吗？

4、

1892年成立的GE公司，靠做电灯起身。公司设立之初，其核心股东为4人，分别是Thomas Edison、Charles Coffin、Elihu Thomson以及 Edwin Houston，爱迪生担任企业的第一任总经理。不过早在14年前的 1878年，也就是爱迪生向社会推出商业电灯的前一年，华尔街的两位长期排名第一第二的券商，Morgan和Vanderbilt家族的核心决策者已经看好了爱迪生的这项创新了，作为背后的超级推手，两家手下的巨量资本已经进入到爱迪生的财务结构之中，并共同组建了“爱迪生电灯公司”。

从另外一个方面观察，爱迪生不但在科技发明方面极有建树，事实上他在创建公司运作企业方面，也是属于早慧早悟一类。在商业方面，他是个极为敏感的人。与很多只会在科技R方面用功，但很少在D方面能够有所追求的那些专家不同，爱迪生在R&D活动中，更注重的是产品的商业开发与市场对接。

爱迪生的商业天赋显现很早，12岁那年，当他还是个在铁路车站之间从事报童工作时，就已经学习着开办了2家小店，一家卖报刊，另一家卖食品，销售对象为往返于火车站之间的乘客。由于自己忙不过来，自小他就学会了请人帮忙，比如他让2个和他岁数差不多大孩子帮他看摊，自己出资本，别人站柜台，商量好一个分成比例，共同致富。其中的商业运作与他成人之后的企业管理分配大同小异。自小，这个江湖中的少年就比常人提早地尝到了种种商业的味道。

1868年，爱迪生21岁时以报务员的身份来到了波士顿，随后他投入了发明创造活动中，其第一项发明专利权为自动记录投票数的装置（美国专利：第90646号，1869年6月1日注册）。爱迪生原以为，随着这种自动化设备进入政治与竞选的市场之中，必然能够提高人类投票的效率，减少人工成本，可令他十分惊讶的是，尽管一位波士顿的国会议员很欣赏他的才智，但看着他的发明，议员以一种十分中肯的口气对他讲，政治上的很多事情全然与商业考量无从匹配，比如在讨论与表决相关政治议程时，很多情形下，投票的迅速并不重要，相反，在更多的情形之下，政治家出于全盘考虑，他们会有意地拖慢表决过程，以争取更多的摇摆者。从这件事情当中，爱迪生得到了他人生当中的一个重要启悟，以后再搞发明创造，必须以市场前景为出发点，没有市场需求的发明创造，在爱迪生的眼里，不再有意义。

22岁那年，他来到了当时人类最大的移民城市纽约，捕捉商机。1869年6月初，他在纽约的一家股票经纪人办公室等着招聘人员面试时，机灵的他发现办公室的一台电报机坏了。那时的股票交易全靠电报来完成，当看着吃饭的家伙出现了问题时，金融圈子里的朋友全都傻了。在这一刻里，一向在铁路上从事电报收发业务的爱迪生出手了。随后的情形不必说，股票经纪行的人最实际，哈佛、耶鲁、哥伦比亚的学历自然重要，但更重要的还是解决实际问题的能力。随之，爱迪生得到了比原来预想好得多的一份工作。

爱迪生的职业生涯转折于股票证券业，之后其身家与价值也是靠着金融圈与华尔街而成长，而飞翔。

在进入华尔街股票经纪行4个月之后，爱迪生就和一个好朋友注册成立了一家专门经营电气工程的科学仪器的公司。这家公司最初生产的产品为“4速电报仪（Quadruplex Telegraph)”。心机颇深的爱迪生将自己的产品带到 华尔街一家名为西联公司（Western Union）推销时，他心里的价位底线为4千5百美元，但在商务谈判当中，他始终在价格问题上绕来晃去，就是不给对方一个实盘。当然，最关键的是，爱迪生的产品在市场当中很少有同类竞争，故而买家在完全不清楚产品成本的情形下，以询问的口气向卖方做出发盘，1万美元，怎么样？尽管爱迪生内心狂喜，但表面上他还是装作有些犹豫且无奈地接受了对方的要约。

从某种意义上讲，这次商业上的成功给爱迪生在未来发展当中提供了一个极好的开头。利用这次大大超过预期的利润，他在纽约市西边新泽西州（New Jersey）的一个叫Menlo Park的地方开始筹建一间属于自己的产品研发基地。自此，他开始不断地增加人力资本，一边招收那些技术上有特长的人，一边深入地开展研发工作。当然，熟悉商业规则的爱迪生，在知识产权保护方面做了很多措施严密的安排，雇佣的工程师及专家必须与老板签订相关协议，所有在Menlo Park研发的产品，产权上全部属于爱迪 生。在专利及商标方面，爱迪生绝对不允许他人伸手染指的，为此，后来他和很多手下那些杰出的工程师及发明家闹得很不愉快。

很多源发在Menlo Park实验室里的产品，一个个地变成了由爱迪生 控股的小型企业，最终这些企业在华尔街投资银行专家的手上整合成一家长盛不衰、名扬天下、受人尊重的超级跨国企业－-－通用电气公司。

5、

爱迪生的一生，是个人传奇的一生，而带着他基因的通用电气公司（GE)，在发起设立的122年来，也一直传承着人类企业发展史上当中非同寻常的传奇。

GE的总部在美国中西部的俄亥俄州Connecticut市的Fairfield，但实际运作的多数部门都在东部纽约州的Schenectady, 这和爱迪生的人生轨迹相吻合。爱迪生早年出生在俄亥俄，晚年逝世于纽约。

今天不管是清华大学的EMBA项目，还是长江商学院的企业领导力研修，不管是和美国企业老板聊天，还是和亚洲国际集团负责人谈管理，说到公司的一把手，既企业的实际管理者来，都喜欢用一个称呼－--CEO (Chief Executive Officer)。

兄弟考察企业发展史时发现，这个称谓最初就是来自GE。

1950年至1963年，GE公司第五任总裁Ralph Cordiner在管理公司时，除了在组织上大刀阔斧地实行改革重组，把公司分割为不同部门，提倡分权，扩张业务和产品线之外，最具创造性地是他建立了目标管理机制，并尝试性地在董事长和总裁之间首创了首席执行官之职，即CEO，并在自己的名片上首先印上了GE的CEO一职。每当有人问起其中含义时，他总是拿美国西部电影当中的警长说事儿。

二次世界大战之后，企业界有一种流行的说法是，全球企业看美国，美国企业看GE。

由于Cordiner自封为美国第一个CEO，为了和GE拉上关系，先是很多GE周围的企业首长自命为CEO，再后来这一称呼开始流行了起来，几十年后年，不但美国，甚至连欧洲及亚洲的很多企业老板也都开始向GE看齐，作为企业的实际管理者，均热衷于自称CEO。随之，管理企业日常运营的负责人开始自称COO (Chief Operating Officer)，管理企业日常财务业务 的负责人均自称CFO (Chief Finance Officer)，管理企业日常技术工作的 负责人则自称CTO (Chief Technology Officer)，好像一个企业之中没有 一个首席执行官，若干运营总监、财务总监及技术总监就不像是个现代企业似的。

总之，跟着GE后面构建组织，管理企业，意味着先进，也意味着时髦。谁叫人家GE一百多年来，始终没有离开过道指的呢。什么叫现代化企业，什么叫让人尊重的企业，什么叫不断变革不断创新的企业，看看人家GE就行了。

GE公司的企业治理始终是人类工商界的一个标杆。1892年公司创立，4年之后上市，成为公众公司，在告别了家族私有企业的治理之后，这家公司的传承制度与人事安排，始终围绕着现代企业治理结构，有条不紊，张驰有秩，代代出新。

回顾GE一百多年来的发展历程，人们会发现，这家常青于道指的企业有两个明显与众不同的地方，一是这家企业可能是有爱迪生的基因作祟其中，喜欢挑战，不太安分，总在创新当中。一般的公司，其领导在选择继承人时，通常希望继承人于自己退休后继续沿用过去的管理理念和方法，至少不要马上大幅度地对企业方针进行调整。由此，很多老板传位时，总喜欢找一个和自己理念与风格比较接近的人接班。

GE不然，前任企业负责人在选择继承人时，总是会花很多时间考察并选择一个才华横溢同时勇于创新的人接手管理，新上任的负责人一定要敢于挑战，热衷突破，不按前任的套路出牌，甚至多数董事会的成员也期望新的接班人敢于否定前任的理念，在管理理念与运营方向上，也要创新求变，改革力度越大，董事会越高兴。由于企业实在太大，30多万员工，不让新人干出点非同寻常的事情来，企业就会加速衰老，患上大企业病，以至无药可治。企业要想常新常青，必须不断的变革。

曾经在很长一段时间里作为全球企业第一CEO的第10任企业负责人－--Jack Welch就是一个全球各大商学院里最为成功的案例。Jack 45岁上台 ，管理GE20年，接手CEO时，企业在华尔街的市值只有130亿美元，全美上市公司盈利能力排名第10，退休之际，GE市值4800亿美元，盈利能力位列全球第一，世界第二大的上市公司。

GE与一般公司另外一个极大不同的地方在于，美国企业一向讲究专注，专业，不搞多元化经营。GE的发展，绝对是个特例。到目前为止，其业务涵盖广泛民生，产业分布在能源、油气、发电、运输、航空、医疗、解决方案、水处理及金融等方面。特别是金融系的GE Capital，其规模远 在一般专业金融机构之上，其成就在全球企业界内鲜有匹敌者，金融手段之高，投融资结构之复杂，甚至连负责监管美国证券与金融界的SEC (Securities and Exchange Commission）看着GE Capital各期年度报表，多是一头雾水。

GE的国际运作也很成功，早在中国清朝光绪年间的1906年之际，也就是GE上市10年之际，公司就把相关的业务人员派往中国，开展贸易业务。辛亥革命前3年的1908年，GE在中国东北建立了灯泡厂，帮助中国走向现代化。中国人应该感谢GE，人家在咱们大清朝之际就行不更名，立不改姓地隔着太平洋把手伸了过来，百年以来，在国际业务方面，GE长盛不衰。现在清华北大很多教授成天对着学生们讲这个那个案例，兄弟以为，只要咱们众多商学院的学生，能在懂事的教员指导之下，稍微地把人家GE的管理精髓吸一点，收一些，定会大受其益。

1979年，当所有的海外企业都在观望的时候，作为帮助推动中国改革开放的美国公司，GE成为第一批与中国政府合作的外国商社。当然，这些爱迪生的后代绝不是白求恩一类毫不利己专门利人的国际主义者，像所有投资商一样，欧美商家进入中国的动因还是红眼于此地的市场容量与商机。不过，35年来，GE一直忠实地陪伴与分享着中国经济的成长，且为中国奇迹般地发展作出了不容忽视的贡献。

GE身上所具有的那种勇于挑战，不畏艰难的风格，想一想，确实留有爱迪生先生身上的某些痕迹。